招商运输货物-南京到齐齐哈尔的物流公司饶经理

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南京骁健★运输有限公司<骁健☆物流>联系人（饶经理），南京地区公路运输；长途物流公司；货运公司；货物运输,调车，整车，零担配货，行李托运，搬厂业务， 诚信优先、 信誉优先、安全优先、服务优先！！！
南京到齐齐哈尔 的货物运输公司南京骁健物流有限公司  饶经理：

★主要从事
　　水泥添加剂、货架、化工、食品、建材、五金、服装、机械、电子、仓储笼、涂料、电梯、钢带、设备等众多行业的货物运输。汽车、行李、小件托运、包裹托运、长途搬厂、物流配送。
☆货物分类
 纯重货：一吨重的货物体积在一个方之内，
 纯轻货：十个方的货物重量在一吨之内，
 重抛货(重泡货)：既有重量又占体积的货物。
货物运输
　1★ 以车辆重量分：小车、中车、大车；
　2★以车体分：平板车、厢式车、蓬式车；
　3★以车体保温分：冷冻车、冷藏车、恒温车、常温车；
　4★根据方便上下装卸货品分：海鸥车体、升降尾门、起重吊车、滚轮车体；
　5★以车辆长度分：3.5米、4.3米、6.8米、7.2米、8.6米、9.6米、13米、 17.5米
信息管理
　　南京货运专线信息系统必须结合以下原理来满足管理信息的需要，并充分支持企业制订计划和运做。
物流发展目标-实施现代科学物流发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
　a☆物流企业宗旨-以人为本。
　b☆物流公司使命-联合我国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动物流业的现代化。
　c☆物流运营方式-网络运输，全面全过程。
　d☆物流服务特点-运作方式网络化，反应能力快捷灵敏化。
　e☆物流公司精神-团结，忠诚务实。
服务标准
　f★取货：本公司接到客户委托后马上安排车辆，在短的时间内为客户服务。
g★发货：所有货物均按照好的运输方式当天上站、当天发车。
h★派送：货到之后立即通报收货人、按时送货上门。 i★包装：严格遵照客户要求进行包装，进行运输。　

j★从门到门————只要您一个电话，所以帮您解决。身在家中坐，货物安全走。
k★速度货运————每天都会发车，决不耽误您的时间，交给我们您可以放心。
l★结帐灵活————可货到付款，也可签<长期承运合同>，批量货运定期付款。

m★专人负责————每单业务均由专人洽谈、反馈一票到底。从业人员必须是本科物流人员并经过物流知识培训方能上岗。

南京到齐齐哈尔 的货物运输公司南京骁健物流有限公司  饶经理：
经营理念骁健以客户，诚信经营，全心全意，顾客，追求快速、安全、便宜。
人的诺言为客户奉献好的物流服务。
团队精神骁健(物流）运输有限公司。诚实守信、方便快捷、团队合作、服务周到。
市场竞争公平守信，文明竞争。
管理理念管理有序、执行有力强，以信留才。
服务理念平安、准时、周到、安心。
品牌理念不时规范、强化、扩大企业的品牌意识。
道德宣言以人为本、塑造道德价值观。

南京到齐齐哈尔 的货物运输公司南京骁健物流有限公司  饶经理：

六大优势、一个目标： 1．正规的运输部，让您放心。
2．全面的保安措施，货物的安全，损缺货物按价赔偿。
3．我部做到从门到门，---的专人服务。
4．我部做到天天发车、准时、准点、安全快捷、保险。
5．我部提供客户的高低档和精密大中小货物的包装和全封闭的包装服务。 6．运费结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结、还可预交押 。

对传统物流企业来说，难的是转变固有思维，但其实不然，在这样艰难的行业环境下，很多人已经意识到了物流的变革，知道如何转变才能生存，对他们来说，真正难的是明明知道自己的短处，却没办法去改变。他们知道物流不再是买个车、拉个货就行，也不是托托人、走走关系就能拿到订单，他们也知道要想改变必须通过信息化收单，传统粗放式经营管理已经不再适合企业发展，但很多小微型物流企业比较无奈，因为知道和有能力改变是两回事。

物流企业主要存在的问题

首先遇到的就是人才瓶颈。传统的家族式管理已不能适应企业的发展，如何选拔培养人才，应用管理人才，缺乏相应的机制。

其次是管理方面的瓶颈。大部分中小型物流企业都没有相应岗位的可操作的规章制度和作业标准，管理依老板的经验和爱好，低水平的管理模式既不适应企业的发展，又不利于市场竞争。

经营上目光短浅，短期利益主义。大部分中小型零担货运企业谈不上什么战略定位和战略规划，企业的先天文化素质相应地制约了企业的发展。

整个物流行业都在发生变化，专线企业已站在了未来选择的十字路口上，有远见的老板已经开始进行变革。

中小型专线，内忧外患中如何自救?

1、由打价格战转向服务

价格战是一场没有硝烟的战争，物流同行之间互相压价、排挤 、挖墙脚，只会使得提供的产品和服务越来越次，如此恶性循环只能是两败俱伤。 因此，应从“价格”转向“服务”，物流企业也要加大成本投入，通过提升服务品质，利润率稳定。

2、找准自己的定位

以服务同质化为背景的价格大战，是导致无序竞争盲目发展的重要因素。对于中小型物流企业来说，需要找准适合自己的市场定位，这样不仅能够满足市场和顾客的差异化需要，也是提高企业自身竞争力和竞争优势的关键。

3、重点客户，重点服务

对于一个服务行业企业，客户的准则是相当重要的。中小物流企业规模不大，在资金、技术、人才等方面都缺乏资源，匮乏不仅是资源的数量，更在于资源的;或者说短缺地服务重点客户，在对老顾客忠诚度的基础上发展争取新顾客。

4、借助信息化、科技化的手段

通过搭建物流管理系统，做到端到端的可视化、运输过程中异常，实现可视化透明化管理。从而构建科学清晰的运力网络，达到效率的提升。

其实中小型物流企业想要转型发展，从自身内部全面变革成本是非常大的，这也是众多小微物流企业想要转型却没办法的关键。对于大多数物流企业来说，利用信息化手段转型升级可以借助---物流服务平台。通过网站进行专线推广，让更多的发货企业通过网络找到自己，不仅可以逐步形成自己的品牌，还可以打造自身的竞争力，降低运输车辆的成本;而wtms物流管理系统可全面实现物流企业统一对各运营线路进行定价---、各地网点运营状况实时在线---等，助力物流企业内部管理信息化，提高运输效率。

目标南京骁健物流公司随着骁健货运运输网络的不断扩大，在直达省会城市的专线基础上，运输线路现已延伸到我国许多省份的二级城市。欢迎新老顾客来电咨询，我们将以热忱的服务来接待您! 用好的服务、便捷的方式和便宜的价格将您的货物运到目的是！！！

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     关键词： 物流 - 运输 - 货运 - 公路运输 - 整车零担