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骁健物流公司服务标准:
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南京到莒南的货运公司,骁健为你提供效率的供应链物流一体化解决方案,以支持客户的发展,为推动行业发展和员工进步作出不懈的努力。我们会继续扩大货运服务范围来提高的市场占有率,给予客户合理的价格。
物流企业主要存在的问题
首先遇到的就是人才瓶颈。传统的家族式管理已不能适应企业的发展,如何选拔培养人才,应用管理人才,缺乏相应的机制。
其次是管理方面的瓶颈。大部分中小型物流企业都没有相应岗位的可操作的规章制度和作业标准,管理依老板的经验和爱好,低水平的管理模式既不适应企业的发展,又不利于市场竞争。经营上目光短浅,短期利益主义。大部分中小型零担货运企业谈不上什么战略定位和战略规划,企业的先天文化素质相应地制约了企业的发展。
整个物流行业都在发生变化,专线企业已站在了未来选择的十字路口上,有远见的老板已经开始进行变革。
1、由打价格战转向服务
2、找准自己的定位
以服务同质化为背景的价格大战,是导致无序竞争盲目发展的重要因素。对于中小型物流企业来说,需要找准适合自己的市场定位,这样不仅能够满足市场和顾客的差异化需要,也是提高企业自身竞争力和竞争优势的关键。
3、重点客户,重点服务
4、借助信息化、科技化的手段
通过搭建物流管理系统,做到端到端的可视化、运输过程中异常,实现可视化透明化管理。从而构建科学清晰的运力网络,达到效率的提升。
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“诚信为本,客户,安全快捷,价格合理”为企业运作之宗旨。
“客户的满意以肯定就是我们的成功”为公司宣传口号。
“顾客满意度率不低于96%;人员培训合格率不低于90%;车辆检修合格率不低于98%为目标。
“争取把公司做强做大,创物流服务品牌企业”为公司发展目标。
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本公司主营: 物流 - 运输 - 货运 - 公路运输 - 整车零担
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